尊龙凯时人生就是搏

6S展示板

工具行迹定位管理

西厂区6S管理展示

为提升公司内部管理

，塑造良好的工作环境
，提高工作效率
，减少浪费，保证维修质量
，塑造公司良好形象及企业文化，尊龙凯时人生就是搏公司从2011年4月开始全面推行6S管理
，由总经理负责，专门成立了6S推行小组，制定详尽的推行计划
，明确活动方针、目标，落实各科室
、车间
、部门的职责、执行标准，力求全面
、有序、高效地推进6S工作
。通过前期准备工作的进行，为后续正式开展整理、整顿
、清扫奠定坚实的基础
，进一步促使公司提高效率
，保证质量，使工作环境整洁有序，预防在先
，保证安全。

为规范生产秩序，对工作现场所需的各类标识进行了统计，分类；根据标识的功能、作用，对各类标识的规格和颜色等方面进行了标准化
，共设计制作标识300多 个，对现场工作区、货架、物品等科学合理地作了标识
，确保了生产使用的各类物品和修理件按照状态进行定位放置
，促进了现场管理水平
，减少人为因素对产品质 量的影响，避免重复劳动，提高了工作效率
。

为确保顺利实现公司安全年的目标，对生产现场的存在影响安全的工作区域和工位
，设计制作和张贴警示标语、标识共30多个
，强化全体员工安全第一的意识，确保工作人员按要求着装和按规程操作，努力消除不安全隐患
，进一步保证生产安全。（李靖宇）